在一篇文章中了解“麦肯锡的七个成功步骤”

介绍新闻记者，孟Mei每天，在工作或生活中解决各种问题。但是每个人解决问题的能力都不同。有些人可以剥离复杂的问题并准确打破局势，并找到许多事情的最佳解决方案。有些人经常面对简单的问题消失，并陷入反复的试验和错误的恶性循环中。现在（5月8日），《商业研究所》推荐的“麦肯锡七个步骤”可以提供几种解决问题的方法。麦肯锡的历史有将近一百年的历史，可以说它的存在影响了全球业务发展过程。因此，麦肯锡的经典方法在数十年多以来都被证明并广为人知，但几乎没有“麦肯锡方法论”适合我们在中国的年轻一代。实际上，所有经典的麦肯锡​​方法都可以煮沸三组方法。第一列是使用D解决问题，尤其是“七步成功方法”，这是本书中详细发展的内容；第二组是良好交流的方法，最终范围用于教每个人做出选择和决策，这是该集合的其他两个数量的内容。孟门（Meng Meng）于2018年在麦肯锡（McKinesey）创立了一个新的商业领域“麦肯锡商学院”（名为“ Maifu Academy”），该公司专门帮助企业培养人才，并在整个过程中担任院长和各种活动。迄今为止，麦金锡商学院已为剩余140多家公司（其中约30％是财富500强公司）提供了人才培训服务，包括中国银行，沃尔沃，博世，腾讯，tencent，bontedance等。分开具有-set -up commented在线研究的人的能力与知识和实践相关的知识和实践的方式，但要依靠知识和实践，这些概述是相关的。lved几乎是一样的。只要您掌握正确的过程，任何人都可以快速提高解决问题的能力，以在相同的结果下实现更少的资源，并在相同的资源输入下输出更好的结果。通常，通常可以回顾三个技巧来解决问题：1。发现问题2。研究问题3。解决问题。在本书中，“麦肯锡的七个步骤进行战斗”将三个技巧分为七个技巧：1。确定问题2。解决问题3。优先排序4.制定计划5。扩大评估6。简介和简化7。报告建议。解决“做事七个步骤”的问题可以分为七个步骤，特别是确定问题，分解问题，优先级排序，制定计划，进行审查，汇总和完善建议。本书通过详细的理论解释日期并详细介绍了这七个步骤，这些解释是丰富的案例和l实际练习数量。我希望读者可以通过重复阅读和使用本书来打开Ren和du Meridians做事并实现MGA的事情。五月 - 集合：孟门（Meng Meng），1981年出生，天蝎座，内蒙古人。他于2000年被录学，并于2010年从Tsinghua University毕业后开始工作。